远程工作将成为新常态，因为求职引擎 Adzuna 报告称，自 2017 年以来，远程工作机会增长了 270%。如今，以 Adobe 和 Aetna 为首的雇主正在利用一个不受地域限制的庞大人才库，各行各业都需要填补空缺。组建远程员工队伍仅仅是个开始；你还需要让每个人都入职、管理团队并让他们成功工作。之后，你必须通过鼓励员工发展新技能来解决保持员工积极性的困难。升级是远程作业管理的重要组成部分，有时会被忽视。
为什么先要鼓励他们？
我们在“有效远程管理人员的十大特征”一文中对此进行了探讨。“有能力的远程员工管理人员如何帮助团队成员的职业成长，而如果他们做不到这一点，可能会让他们感到被忽视。”毕竟，据CNBC报道，在当代工作中，获得新人才正变得比学位和其他类似证书更有价值。技术的快速发展使40-50%的工人感到自己装备不足，无法成功完成工作，这一点尤其如此。至少，为你的员工提供获得新能力的机会可以帮助他们在现有的岗位上表现得更好。
通过使用正确的软件来鼓励你的团队
为了帮助你的团队在远程工作时学习新技能，你需要确保你拥有正确的软件。好消息是， Loom 和 TalentLMS 专为远程教育而设计。
Loom
近年来出现了许多远程学习系统，Loom 因其内容共享能力而被视为行业领导者。根据惠普提供的对 Loom 功能的解释，该软件可以让上课的个人制作视频并分发说明。 Loom 将允许你立即为你的远程员工提供精确的课程和指导，无论他们身在何处。更好的是，Loom 可以让你知道谁看过你的视频，让你可以跟踪你的团队是否利用了你展示的机会。通过这种方式，你将能够识别出你团队中的哪些人实际上对学习感兴趣，从而使你能够支持那些不感兴趣的人。
TalentLMS
Loom 专为一般远程学习而设计，而 TalentLMS 专为企业设计。根据 Finances Online 对 TalentLMS 能力的分析，该平台可以帮助客户简化网络研讨会、在线课程和培训计划等任务。你甚至可以创建电子学习课程并将它们放在云服务器上，供你的员工在闲暇时查看。在云中上课可以让你的员工按照自己的时间和条件进行学习。
激励员工成为积极的学习者
虽然鼓励你的员工获得新技能至关重要，但如果你想要一支高效的员工队伍，你还必须鼓励他们积极主动地学习。福布斯建议利用现有资源提高技能，例如要求有能力的团队成员建立电子学习课程并提供指导教学。通过让团队成员制作材料并教育他人，公司的各个层面都将学习，无论是团队管理还是劳动力所需的新技能。
制定策略来帮助开发远程工作者的技能组合至关重要。支持他们并营造鼓励学习的氛围是你的责任。我们希望这些信息对你有所帮助。
