在某些情况下，远程员工比其他员工更有利于你的公司。优秀的管理者可以区分这些情况，并为组织制定最佳招聘选择。
以下是在决定是否在本地或远程雇用以帮助你实现这一目标时要问自己的事情的快速清单：
我需要该工人的服务时间有多长？
如果你正在寻找一个长期的人，雇用一名当地的全职员工是你最好的选择。但是，如果你只需要带某人进行简短的任务，你可能会考虑远程招聘。远程员工通常不是在公司寻找全职工作，而是作为独立承包商工作，从一个项目跳到另一个项目。正因为如此，如果你需要为一个简短的项目雇用某人，远程工作人员会更快地完成，并且没有长期义务。新员工的预算分配是多少？
成本是企业选择远程工作者而非本地人才的主要因素。每一份新工作最终都会让企业付出大量税收、津贴和其他费用。通过使用远程员工，可以避免这些成本。一方面，远程员工和独立承包商不需要福利。另一个好处是，如果你在全球市场远程工作，则不适用某些美国税，这样也可以为你省钱。我现在的员工有创造力障碍吗？
与远程员工合作可以让你接触到来自世界各地的广泛群体，包括来自不同学科和文化背景的个人。由于多样性和反对意见，团队经常会经历创造性的突破和新鲜的想法。
如果你的工作场所需要改变，远程雇用可能是最好的做法。将远程工作人员添加到你当前的团队可能有助于激发一些新的、创造性的想法和解决方案。我是否拥有与远程工作人员有效协作所需的工具？
由于你与远程员工之间的物理距离，沟通比平常重要得多。因此，Skype/Google Hangouts、Slack、Trello 和 Time Doctor 等工具变得至关重要。这些工具可以帮助你作为经理，从与远程工作人员保持联系到跟踪他们的工作时间。创建它们是为了促进团队成员之间的沟通，特别是那些远程工作的人。
你应该研究这些技术，并确保在远程雇用某人之前了解如何访问和利用它们。对于远程员工来说，这可能是好的体验和不好的体验之间的区别。
与本地相比，远程使用有几个优点。如果这样做似乎是你业务的最佳选择，请考虑雇用远程员工。
如果你正在考虑这样做，请考虑使用领类来雇用远程软件工程师。领类将企业与之前经过筛选的最佳远程软件专家联系起来。通过只允许前 1% 的候选人进入我们的工程师数据库（在他们通过一系列考试、面试和背景调查之后），我们可以确保全球最优秀的远程工程师。要立即开始组建你的远程员工队伍，请访问我们的网站。
