雇主和员工对远程工作的分歧

您的员工更喜欢在家工作吗?如果员工更喜欢居家办公,您是否同意呢?根据Best Practice Institute的研究,83%的雇主希望员工全职回到办公室,但只有10%的员工同意。

在本文中,我们研究了员工和雇主之间对未来工作差距的扩大,并听取了亚马逊和戴德梁行专家的意见:

只有10%的员工希望回到全职办公室工作

根据研究,“COVID焦虑综合症”是对公共场所的恐惧和强迫性清洁的新理论,即使在新冠肺炎消退后,也可能使患者无法重新融入正常生活。此外,重返工作岗位引起这些员工的焦虑,66%的人担心这可能带来的健康危害。

各种工资等级和部门(包括软件开发、分析、法律管理和办公室工作)的员工同样关注返回工作场所所需的时间和精力。远程就业与白领、办公室文化大相径庭,后者历来将个人职责视为工作的次要角色。在家工作的员工通常可以选择根据健康,家庭甚至残疾的情况调整工作,使他们能够将个人生活和职业生活结合起来。

但是,如果不允许员工在家工作呢?普华永道(PwC)超过一半的员工表示,他们将拒绝为不提供工作场所灵活性的企业工作。为了远程工作,41%的员工愿意承担工资损失。

与此同时,83%的首席执行官希望全职员工回归

尽管员工反对,但一些公司仍渴望永久重新开放工作场所。然而,根据WeWork首席执行官桑迪普·马特拉尼(Sandeep Mathrani)的说法,只有敬业度最低的员工才能舒适地远程工作。

Washingtonian Media首席执行官凯茜·梅里尔(Cathy Merrill)表示,希望永久居家办公的员工有可能被降级为非正式员工,失去金钱,福利和声望。作为对她的专栏文章的回应,Twitter用户和Washingtonian Media员工拒绝当天发布任何内容以示抗议。

同样,高盛首席执行官大卫·所罗门(David Solomon)将远程劳动描述为“必须尽快纠正的异常现象”。谷歌高管乌尔斯·霍尔兹尔(Urs Holzle)此前曾反对为低级员工提供远程工作替代方案,而现在他已前往新西兰远程工作。

亚马逊和戴德梁行的领导人认为员工将取得胜利

来自亚马逊和戴德梁行等大公司的领导人在Turing’s Boundaryless:#ScalingPostPandemic会议上谈到了疫情后的工作场所变化。戴德梁行董事总经理Gabe Burke说,“如果人才坚持混合或远程工作安排,那么大多数公司最终都会屈服于他们的要求”。“不提供灵活性的公司将经历自然减员的增加,”Hetal Shah表示同意。改革会在失去更多有能力的员工后重视。

Gabe还提到了Littler的一项民意调查,以强调这种脱节:雇主表示,71%的员工选择混合就业。然而,只有4%的人认为员工会以同样的方式选择全职的办公室工作。尽管如此,大约30%的企业希望员工重返全职工作。

在远程工作方面,员工和企业的愿望之间存在明显的分歧。一些企业已经接受了未来的就业模式,而另一些企业则仍然致力于现有的现状。然而,专家们一致认为,公司最终将走向远程模式,以便获得和留住最优秀的人才。

加入世界顶尖前 1% 的自由领人才网络

领类将顶尖前1%的自由领程序员和设计师与世界各地领先品牌以及初创企业联系起来。我们专注于需要高技术人才和问题解决者的复杂且具有挑战性的一级项目。
经验丰富的项目经理正在审查从领类上聘请的自由软件工程师在软件开发项目上的进展 blog.join_marketplace.your_way经验丰富的自由 UI/UX 分析师在舒适的家中远程工作,并领类上完成 UI/UX 和产品设计项目 blog.join_marketplace.freelance_jobs