我该如何雇佣远程软件工程师呢?如果你的公司第一次考虑雇佣远程工程师，你可能会有很多关于如何开始的问题。如果你正在寻找一份如何识别该领域顶级远程人才的入门指南，请不要再找了。
这里有 5 条建议可帮助你找到最优秀的远程工程团队：
聘用具有相似工作风格的远程工程师
雇用远程工作者类似于建立关系。你们两个都是特定的个体。有足够的共同点对于事情的解决是必要的。
例如，你是一位更喜欢视频会议而不是电子邮件的经理。能够使用视频通话与远程团队进行交流对你来说非常重要，因为这可以让你进行更加个性化的对话。因此，重要的是你的远程工作人员能够舒适地使用视频聊天技术进行通信。
由于你没有机会每天在办公室与你的远程团队见面以建立工作关系，因此你的理想与他们的理想相吻合非常重要。优先考虑质量
与远程团队合作时面临的大多数挑战都可以通过与高素质、有才华的工程师合作来解决。处于领先地位的工程师的工作效率比普通工程师高 800%，因此请聘用最优秀的工程师。
尽管这似乎很明显，但许多公司都忽略了这一点。不要满足于为你的企业提供最好的资源——质量第一。“晚安时早安”
沟通是一起工作的重要组成部分。让远程工程师在与你的公司相似的时区工作将使每个人的生活更轻松，因为很难跨时区保持定期通信。
每家公司的优先事项不同，但寻找你所在时区的人是理想的。例如，领类机器学习系统可确保你与最适合你特定需求的工程师配对。因为它是智能的，所以它灵活并能适应你不断变化的需求。你在招聘远程工程师吗？你不必随波逐流
我想尤达会说：不要看别人在哪里，而要看他们不在哪里。
假设像谷歌这样的公司在印度有很多办事处，所以你不应该在那里寻找开发人员，因为你将与他们竞争远程工程师。根据你公司的需求，来自印度的工程师可能是一个很好的选择，但是任何与谷歌竞争的情况都将是一场艰苦的战斗，你不会获得胜利。
如果你正在寻找工程方面的远程人才，明智的做法是找到一个尚未饱和的市场并在那里寻找，积极应对趋势并战略性地思考和行动。经过预先审查的工程师可以远程聘用
作为招聘经理，你会想到的一个问题是：这些远程工程师是否可信和可靠？你雇用的人必须值得信赖、经验丰富，并且能够完全融入你的企业文化。要聘用合适的候选人，你需要进行多轮面试，进行背景调查，并花大量时间面试候选人。还可以选择雇用经过预先审查的远程工程师。成为一名经过预先审查的工程师意味着什么？这意味着远程工程师是经过多轮面试和测试后精心挑选出来的。
底线
聘请远程工程师并非易事。在一个人才不再有界限的世界里，你迟早要适应新的工作环境。确保你雇用了值得信赖且经验丰富的合适人选。此外，找到价值观和道德与贵公司一致的工程师也很重要。你还需要在无边界的环境中穿越不同的时区。作为经理，你必须确保无缝流程到位，以确保顺利运营。
最后，聘请值得信赖、经验丰富且能够成功融入组织文化的远程工程师至关重要。
最后，聘请值得信赖、经验丰富且能够成功融入组织文化的远程工程师至关重要。 使用领类，您只需单击一个按钮即可雇用此类专业人员。
